武汉融资租赁有限公司 召开2020年度经营工作会

5月23日，武汉融资租赁有限公司召开2020年度经营工作会，公司董事长唐武同志，董事蒋岚同志、王明同志出席了会议。会议上，公司总经理田丰同志就2020年经营管理工作做了专题报告。他提出，武汉融资租赁有限公司全体同志要凝神聚气，以三年战略规划为基石，全力以赴，坚决完成董事会下达的经营计划目标。要全面贯彻公司经营策略，深度聚焦经营计划，对标省内同业伙伴，优选高收益项目，落实早投放；充分运用集团资源，丰富融资渠道种类，锁定低成本资金，实现高周转，并就资产业务、资金筹措、风控管理、综合保障等提出了具体工作意见。公司副总经理汪龙剑同志、黄鹤舟同志、刘芳同志各自围绕分管工作进行了年度规划与工作布置。

紧接着，会议举行了2020年度目标责任书签订仪式，公司董事长唐武同志与总经理田丰同志签订年度经营目标责任书，总经理与副总经理签订了管理人员目标责任书，副总经理与各分管部门签订了目标责任书，大家士气高涨，气势如虹。

会议最后，公司董事长唐武同志做总结讲话，他充分肯定了融资租赁公司成立以来所做的工作和取得的成效，分析了融资租赁公司作为新企业的优势和短板。他表示，融资租赁公司虽然是新组建、刚起步，但具备三大优势，一是背靠武汉信用公司，二是没有历史包袱，三是干部员工队伍专业素质较好；同时，也要客观看待存在的困难，积极提高市场认可度，加快团队磨合。

唐武同志指出，随着行业监管指标细化、监管方式并轨逐渐明朗，融资租赁行业业务回归本源、市场差异化将是大势所趋。新政策、新监管之下，市场资源逐渐向头部同业、国有同业聚集，为融资租赁公司的业务发展带来了机会。
唐武同志强调，作为新组建成立的企业，融资租赁公司不仅要以新形象、新面貌示人，更要以崭新的状态、创新的思维，展现新的作为、创造新的业绩。当前和今后一个时期，融资租赁公司要重点抓好八个方面的工作。一是党建引领发展，在信用公司党委领导下，启动党建各项工作；二是凝聚团队合力,把团结放在首位，发挥好整体作用和整体功能；三是加强队伍建设，结合公司定位、发展目标，引进高素质的专业人才；四是抓好建章立制，完善各项规章制度，从严从细规范执行；五是用足自身优势，在如何将“资源转化为资产、资产转化为资本”方面多想办法；六是加快业务拓展，研发特殊产品组合，营销特定客户集群，形成特色业务板块；七是树牢风险意识，把好资产质量关口，提升风险管控能力；八是加强合作交流，寻求合作发展。